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会議の効率アップ、質の向上をする会議の運営方法の1つに「すごい会議」という手法があるそうです。アメリカのハワード・ゴールドマン氏が提唱しているそうです。

• 会議の運営ルール
  「この会議で何を得たいのかを最初に確認する」
  「これまでに達成したことを振り返り、前向きな雰囲気を醸成する」
  「できない理由ではなく、どうしたらできるかを考える」
  「目標達成の為の具体案を考え、コミットメントリストを作成する」
• 多くの意見を出し、かみ合わせるための仕掛け
  「意見を出す場合は、一斉に紙に書き出す。」
  「事実を述べる際は、「私の主張では」と切り出す」
  「提案する時は、「私の提案では」と切り出す」
  事実と提案をごちゃまぜにしない手法だそうです。
• 最後に
  「私は約束します」
  「私は○○さんにリクエストします」
  と言って自分やメンバーがやるべき仕事を明確にする。

以上のような手法だそうです。
皆さんも試してみてはいかがですか？